Geachte lezer(es),
goed voorbeeld doet goed volgen, zegt men, dus bij deze zet ook ik mijn verhaal online in de hoop dat iemand er zijn/haar voordeel mee kan doen.
"Een gewaarschuwd mens..."
Mijn eerste kennismaking met Pierre van Gemert was eind 2010, het jaar waarin ik mijn eigen bedrijf officieel startte. Toentertijd kwam ik in contact met een groep mensen die opereerden in een doelgroep waar men regelmatig de noodzaak van een (nieuwe) website onderkende, waarbij mijn expertise werd ingezet. Aquisitie is namelijk niet mijn sterkste punt. In die tijd hield Pierre van Gemert zich hoofdzakelijk bezig met "headhunten", wat in de praktijk neerkwam op betalen voor toegang tot CV's op de grote vacaturebanken. Dit was de aanleiding om het idee te opperen om een "eigen" vacaturebank (VacatureBoard) te starten, om zodoende gratis toegang te krijgen tot CV's. Aan mij werd gevraagd of ik deze vacaturebank kon en wilde bouwen.
Zonder ook maar iets op papier te zetten - stom en naïef natuurlijk - ben ik in dit avontuur gestapt. Gelovende in mooie verhalen over percentages in BV's heb ik mij volledig gestort op de bouw van de vacaturebank. Aangezien het bouwen van websites voor mij geen werk is maar ontspanning, kwam het regelmatig voor dat er meer dan 8 uur per dag werd geprogrammeerd. Uiteindelijk zijn er meer dan 3000 uren in dit project gaan zitten. Bij een uurtarief van €80,- (ex BTW) kunt u waarschijnlijk zelf wel uitrekenen wat mijn investering in deze was/is.
De beloofde BV is er tot op heden niet gekomen, de beloofde percentages daarvan dus ook niet. Wel heeft hij, met hulp van de toenmalige hosting-partij, de door mij geproduceerde bron-code (waarop mijn autheursrecht rust) gekopiëerd naar zijn eigen server. Die handeling valt volgens de wet onder diefstal.
Toen de vacaturebank eenmaal stabiel draaide, kwam Pierre van Gemert met het idee van een spin-off, ZZP Werkplein. Dit zou de concurrent van WerkSpot moeten worden, in samenwerking met de branche-organisatie ZZP Nederland. In dit project zijn uiteindelijk meer dan 1000 uren gaan zitten.
Tegelijkertijd werden ook enkele andere mogelijke spin-offs geopperd, franchise-werkplein, stage-werkplein, thuiswerk-werkplein, etc. De domeinnamen hiervoor werden door Pierre van Gemert vastgelegd met de bedoeling om deze in samenwerkingsverband te "verkopen". Deze plannen zijn tot op heden niet gerealiseerd.
Na een verhuizing van zowel mijzelf privé als de genoemde groep mensen naar een ander bedrijfspand, kwam er wat meer focus te liggen op het actief benaderen van ondernemers voor verschillende doeleinden. Daarbij kwam naar boven dat ik in het verleden een software-systeem (CRM) had gemaakt waarmee, redelijk eenvoudig/automatisch, een grote hoeveelheid leads verwerkt kon worden tot relevante afspraken. Door dit systeem in te zetten, zouden "meer en nieuwe kansen" worden gecreëerd wat zou "leiden tot flink meer omzet". Waarschijnlijk laat het uiteindelijke resultaat zich wel raden.
Maar om dat oorspronkelijke CRM-systeem geschikt te maken, moest er natuurlijk wel het één en ander aangepast worden... Ongeveer 400 uren geïnvesteerd...
In 2013 werd er door de genoemde initiële groep besloten om "ieder zijns weegs te gaan", wat bij mij tot gevolg had dat ik ook weer een "gewone" baan nam om in ieder geval de vaste lasten te kunnen dragen. Na ongeveer een jaar kwam er toch weer een serieus contact tot stand tussen mijzelf en Pierre van Gemert, waarbij ik werd ingezet als Interim ICT Manager met meerdere stagelopers onder mijn hoede. Samen de afspraak gemaakt om voor maximaal €2500,- (ex BTW) per maand aan tijd te besteden, dit kwam neer op 50 uur in de maand aangezien we een gereduceerd uurtarief waren overeengekomen. In de 2 jaren die volgenden zijn er zoveel ont- en verwikkelingen geweest, dat ik ze het beste maar chronologisch kan opsommen:
1 Eerste helft 2014
Door het aansturen van stagelopers, gebruiksvriendelijkere websites optuigen.
Onderhoud en beheer kantoor-netwerk
Gemiddelde aantal uren per maand daadwerkelijk gewerkt: 150
2 Derde kwartaal 2014
Door voortschrijdend inzicht, diverse aanpassingen en uitbreidingen gedaan aan het CRM.
Onderhoud en beheer kantoor-netwerk
Gemiddelde aantal uren per maand daadwerkelijk gewerkt: 150
3 Vierde kwartaal 2014
Schaalvergroting zou de sleutel tot meer omzet/winst zijn, dus verhuizen naar een (veel) groter pand.
Dan moet alles meegroeien, dus ook de ICT structuur.
Onderhoud en beheer kantoor-netwerk
Begeleiding stagelopers van MatchFactory/VindJeBoekhouder
Toen bleek dat Pierre van Gemert geen internet-aansluiting kon realiseren (wegens openstaande vordering(en)).
Aangezien er door mij niet gewerkt kan worden zonder internet-verbinding, zelf deze maar aan laten leggen (op mijn kosten).
Gezien de hoeveelheid tijd die ik daar verbleef, was het handig dat ik zelf een gedeelte (10%) van het pand in gebruik nam, waar ook de stagelopers van MatchFactory/VindJeBoekhouder werden ondergebracht. Achteraf diende ik daar 50% van de huur van het totale pand voor te betalen...
Gemiddelde aantal uren per maand daadwerkelijk gewerkt: 150
4 Eerste helft 2015
Uiteindelijk door de verhuurder een ander slot op de deur gezet wegens uitblijven van betalingen.
Ander kantoorpand (lees: slachtoffer) gevonden, dus alles weer opnieuw aansluiten en inrichten.
Onderhoud en beheer kantoor-netwerk
Begeleiding stagelopers van MatchFactory/VindJeBoekhouder
Gemiddelde aantal uren per maand daadwerkelijk gewerkt: 150
Einde van het hele verhaal is dat er op dit moment nog een factuur open staat d.d. 17-07-2015 à €1.648,50 waar ik waarschijnlijk naar zal kunnen fluiten. Er hebben zich ondertussen al meer partijen gemeld die voor nog grotere bedragen het schip in zijn gegaan...
Mocht u vragen en/of opmerkingen hebben naar aanleiding van mijn verhaal, dan kunt u contact opnemen via onderstaand formulier.